USA : HSBC está presionando aún más en Asia y quiere recuperar su dividendo

USA : HSBC está presionando aún más en Asia y quiere recuperar su dividendo

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Hong Kong (CNN Business) HSBC está presionando aún más en Asia a medida que el banco busca apuntalar su negocio a raíz del pandemia de coronavirus. También está recuperando su dividendo, una señal de que es optimista sobre su capacidad para navegar el año que viene.

El banco, que todavía tiene su sede en Londres a pesar de que obtiene la mayor parte de su dinero en Asia, dijo a los inversores el martes que planea «incrementar» sus inversiones en la región en alrededor de $ 6 mil millones. También está trasladando más recursos allí, incluida la reubicación de personal clave.

HSBC ( HSBC ) ha descrito a China, el sudeste de Asia y la India como los «impulsores clave «de su crecimiento futuro. Específicamente quiere aumentar su presencia en China continental, defender su posición de liderazgo en Hong Kong y establecer Singapur como un centro de gestión de patrimonio. Y sigue siendo optimista con respecto a India, que produjo mil millones de dólares de ganancias para el banco el año pasado.

Es un plan que se centra en un continente que estaba entregando más del 80% de las ganancias de HSBC antes de la pandemia. El año pasado, Asia «fue una vez más, con mucho, la región más rentable», dijo el presidente Mark Tucker en un comunicado.

    El plan incluye adelgazar en algunos otros mercados. HSBC está en conversaciones para liquidar su operación de banca minorista en Francia y está explorando opciones para su división minorista de EE. UU. Que podrían incluir una venta.

    El giro hacia Asia se produce cuando las ganancias antes de impuestos de HSBC cayeron a $ 8.8 mil millones el año pasado, una caída del 34% en comparación con el año anterior. Los ingresos cayeron un 10% a $ 50.4 mil millones.

    Aún así, eso fue mejor de lo que esperaban los analistas. Y el banco dijo el martes que apunta a restablecer su dividendo «en la primera oportunidad», a partir de 15 centavos por acción.

    Adaptación a la economía Covid

    Como otros prestamistas, HSBC fue obligado a desechar su dividendo el año pasado a petición de los reguladores del Reino Unido. El Banco de Inglaterra relajó parte de esa guía en diciembre.

    «Esta fue una decisión difícil y lamentamos profundamente el impacto que ha tenido en nuestros accionistas», dijo Tucker en su comunicado, agregando que la junta había tenido desde entonces «adoptó una política diseñada para proporcionar dividendos sostenibles en el futuro».

    Las acciones de HSBC subieron un 2,2% en Hong Kong el martes, antes de retroceder un poco. Las acciones de Londres cayeron un 1,1% en las primeras operaciones.

    Al igual que otros bancos globales, el negocio de HSBC ha estado bajo presión desde baja las tasas de interés en todo el mundo, la feroz competencia entre los grandes prestamistas y la amenaza de los advenedizos digitales, según a Scott Russell, jefe de investigación financiera en Asia en Macquarie Capital.

    «La imagen de arriba hacia abajo no es muy buena», dijo Russell.

    El director ejecutivo de HSBC, Noel Quinn, reconoció que el banco se ha visto muy afectado por tasas de interés históricamente bajas. En la llamada de ganancias del martes, estimó que HSBC había perdido alrededor de $ 5.3 mil millones de ingresos netos potenciales por intereses.

    «No esperamos tasas para recuperarse pronto «, agregó.

    Reducción de costos

    Hace un año, HSBC presentó un mamut

    plan de reestructuración

    , que inicialmente implicaba recortar aproximadamente 35.000 puestos de trabajo. Más tarde, el banco brevemente hizo una pausa , luego acelerada , la reorganización en medio de la pandemia de coronavirus.

    En los últimos meses, la firma ha colocado más énfasis en las empresas que generan tarifas, mientras se avanza para reducir el trabajo manual mediante la automatización de su back office.

    «¿Cómo será el HSBC de mañana? Estamos emprendiendo efectivamente tres pivotes: hacia Asia, hacia la riqueza y los ingresos por comisiones», dijo Quinn.

    El banco espera proyectar confianza a los inversores. Dijo el martes que aumentaría su objetivo de reducción de costos en $ 1 mil millones, llevando su objetivo total a $ 31 mil millones para 2022.

    También se está apegando a un plan anterior para eliminar $ 100 mil millones en activos para fines del próximo año, y ya está «a más de la mitad» de alcanzar ese objetivo, según Stevenson.

    Pero queda un largo camino por recorrer. HSBC «obviamente tiene mucho trabajo por hacer en términos de reestructuración para reducir su base de costos, y esto no va a suceder rápidamente», dijo Russell de Macquarie Capital. «Hablaremos de esto durante los próximos dos años».

      El banco sostiene que Asia es el lugar natural para doblar, principalmente debido a su los lazos existentes allí y un sólido historial.

      «Vamos a dejar de intentar ser todo para todos», dijo Quinn. «Queremos hacer las cosas que aprovechan las ventajas que tenemos y hacerlo de manera brillante».

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